文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。企业文化是企业发展的不朽之柱，它不仅能给企业带来一种精神，而且能激发职工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，从而提高企业的整体效益。集团在企业文化建设工作中，不仅只作好简单的培训教育，而是注重解决企业文化建设工作中的关键问题，努力营造企业文化建设的良好氛围。
1、加大投入，建设职工业余文化场所
集团先后投资了数十万元为职工建立了文体活动中心，添置、完善了文体活动设备和器材，经常性地开展乒乓球、羽毛球、游泳等比赛；坚持每年春节举办一届“职工年终文艺汇演”；经常组织优秀职工及部门经理外出旅游；每逢“七一”党的生日，集团都会组织党员前往邓小平旧居、八一起义纪念馆、方志敏烈士陵园、井冈山等革命圣地接受爱国主义教育。通过组织这些活动，使职工既受到了革命传统教育，又丰富了文化生活，并且开阔了眼界，增长了知识，增加了职工之间的感情。
2、创办了泰耐克专刊
2006年，集团创办了集团内部刊物—《泰耐克专刊》。《专刊》及时地反映集团的发展状况及各类信息动态，表扬好人好事和表彰优秀职工。同时，集团还鼓励职工在《专刊》上发表文章，提出对集团发展的合理化建议。有效地提高了职工的主人翁意识，促进了企业文化的发展。
3、重视岗前教育
为了给职工提供良好的学习环境，集团专门为企业职工设立了会议室、电教室和教育培训中心，及时对新职工进行入职、英语、岗位技能等各项培训活动，使新入职职工能够及时了解集团发展的状况，感受到企业文化的氛围，为以后的工作打下思想基础。
4、积极创造条件，改善职工的生活
集团专门建立了特困职工档案，定期对特困职工进行走访，帮助他们解决实际困难。为了改善职工生活条件，集团为职工宿舍配备了电视机、空调、热水器、开水炉、生活家具等生活用品。同时，建立了医务室，聘请了高级医师坐诊，定期为职工体检，为职工免费提供常用药品及健康咨询。为了提高集团整体形象，公司为职工统一定制了制服，配备了职工更衣室、浴室。通过这些措施，稳定了职工队伍，使职工时刻感受到了家庭般的温暖。
5、积极投身公益事业，勇于承担社会责任
关注慈善事业是打造企业文化的重要组成部分。在成立后的第一个圣诞节，集团便邀请江西福利院的孤儿们到集团与职工一起共度圣诞。董事长陈建男先生还捐款20万元，支援峡江县流源村希望小学建设。面对2008年初的冰雪灾害和汶川大地震这场极其罕见的自然灾害，集团董事长和全体职工义无返顾，慷慨解囊，捐献人民币71.8万元，将爱心汇成大海，将温暖送往灾区。2008年，集团光荣地被南昌市光彩事业促进会评选为常务理事单位。
去年，受经济危机的影响，许多企业大幅裁员，有的甚至宣布倒闭。然而集团在这种严峻的压力面前，不但没有裁员，而且按时发放职工工资，按规定为老职工增加工龄工资。目前，集团上下众志成城，以更加饱满的工作激情面对市场的挑战。几年来，集团共解决就业岗位900多个，其中半数以上为再就业人员。
2008年5月，集团酒店光荣的迎来了奥运火炬接力团队的下榻，集团所有职工连续奋战5个昼夜，圆满地完成了这项高规格的接待任务，受到了省市领导及奥组委官员的高度评价，为江西争得了荣誉。
6、注重环境绿化和美化
为给职工创造一个优美舒适的工作、学习及生活环境，提升企业的整体形象，集团非常重视环境绿化和美化建设。经过两年多发展，集团绿化率达到75%，绿化、美化了办公环境。
7、积极开展劳动竞赛，培养职工爱岗敬业精神
为确保各项工作目标的完成，集团定期开展争当“季度泰耐克之星”、“年度泰耐克之星”“外商投资协会优秀职工”等争先创优活动，大力弘扬先进，弘扬正气，激励职工爱岗敬业、创新奉献的精神。同时，结合行业特点，针对性地开展了“产品知识竞赛”、“岗位技能大赛”和“消防安全知识考试”，开展以提高工作效率、改善服务质量为主题的“安全生产操作的技术交流”活动。通过各项活动的开展，职工的技能素质和敬业精神有了明显提高。
激情与汗水成就过去，理性和坚强铸就未来。在今后的创业岁月中，泰耐克集团将在市委、市政府的领导下，一如既往地秉承坚忍不拔的创业精神，朝着更高的目标，续写发展的旖旎新篇。
